最近，西中国尤埃胡（West China Yuehu）支持中国建筑建筑建筑公司西南部西南公司的四川分支机构进行的道路建设项目，在许多重要因素的障碍下取得了良好合规性和工程质量的双重成功，这成为重点的成本新区。面对大型支出和崩溃的真正挑战，许多部分的一致行动以及环境保护要求，项目团队以准确的技术做出回应：通过协调设计单元，No.管道的布局。 2，转移到预制的检查中，井到社区周围的居民。为了应对土地和岩石运输时间持续时间有限的问题，该项目创新了“时间片段时间”机制，每天三个小时内严格控制运输，并将分包型材料调整为Achieeeve“限制下的效率操纵”。该项目具有创新的，可以实施“工作区域竞争 +资源集成”管理模型，并将四条道路分为独立的工作区域。依靠“每日协调 +在第二天计划”的双流通机制，将总施工时间降低10％。在绿色结构方面，措施的实施率，例如减少灰尘，围栏使用和100％NA再生再生再循环 - 加入73％的措施。可复制的市政工程管理经验产生了许多亮点。加强技术已成为项目促进的重要支持。 BIM技术用于管道碰撞检查和施工模拟，深坑坑实现了“自我测试 +第三方监测”控制的双重机制，管道顶部建筑会减少道路表面损害，而无人机巡逻提高了管理效率y。该项目获得了3项专利，2份论文，1种省建设方法和1个QC。它还负责研究绿色建筑项目，为改善行业技术提供了实用的基础。在安全管理方面，该项目依赖于齐息平台进行30多次特殊检查，建立一种闭合环境机制来纠正隐藏的风险，对有限的空间和边境保护措施进行“预安装的人孔 +警告提醒”的双重保护，并定期维修紧急钻探，并成功地将其视为安全和文明的现场Chengdu。据报道，西中国Yuehu支持道路项目赢得了成都新地区机场New City Investment Co，Ltd。的“ 2024年杰出项目建设”，并授予了“高级建筑工地的月度飞行”“期权优化”示例的标题，这些示例可以建立，并转介给在建筑项目中的建筑项目。南 - 西部地区。
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